電網(wǎng)企業(yè)點(diǎn)多、面廣、管理鏈條長，緊盯小微權(quán)力、防止蠅貪蟻腐蠶食國有資產(chǎn)，須在強(qiáng)化基層監(jiān)督、日常監(jiān)督上下功夫。國家電網(wǎng)公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)著眼腐敗問題易發(fā)多發(fā)的要點(diǎn)領(lǐng)域、要點(diǎn)環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，推動(dòng)將監(jiān)督觸角延伸到基層，織密織牢監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

國網(wǎng)浙江金華供電公司發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員貼近監(jiān)督優(yōu)勢，建設(shè)“支部管用”基層監(jiān)督主陣地，通過查看系統(tǒng)、現(xiàn)場核實(shí)等方式對(duì)供電所倉庫物資管理情況開展監(jiān)督檢查，進(jìn)一步筑牢基層廉潔“防護(hù)堤”。（國網(wǎng)浙江金華供電公司供圖）

　　強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，既要管好小微權(quán)力，也要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的監(jiān)督。

　　南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組研究梳理監(jiān)督要點(diǎn)，制定《公司紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督任務(wù)分工》，細(xì)化監(jiān)督舉措22項(xiàng)，加強(qiáng)對(duì)黨組會(huì)、董事會(huì)等議事決策情況的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。同時(shí)，南方電網(wǎng)公司紀(jì)檢監(jiān)察組督促指導(dǎo)所屬各單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。比如，貴州電網(wǎng)公司紀(jì)委探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)監(jiān)督手段，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律測評(píng)APP系統(tǒng)，通過40項(xiàng)測評(píng)指標(biāo)對(duì)地市供電局“一把手”開展測評(píng)，并對(duì)3家單位“一把手”開展面對(duì)面政治監(jiān)督談話。